Экспертиза и управление в сфере закупок. Курс Эксперт в сфере закупок в Пятигорске
|
Эксперт в сфере закупок работает с аудитом закупок, аукционов, конкурсов, а также – это руководитель с навыками управления коллективом и ведения переговоров.
|
Длительность: 400 ч. |
Навыки курса эксперт в закупках
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПРОГРАММА КУРСА ЭКСПЕРТ В ГОСЗАКУПКАХ
МОДУЛЬ 1. ЗАКУПКИ ПО 44 ФЗ
|
1. 6 ПРИНЦИПОВ КОНТРАКТНОЙ СИСТЕМЫ |
|
• Заказчики, типы заказчиков, помощники заказчиков • Кто такие регуляторы и какие у них полномочия. Участники закупки. • Алгоритм работы заказчика и участника закупки. • Для чего нужно понимать работу каждой из сторон закупки • Принципы контрактной системы. |
|
2. ОБЩИЕ ВОПРОСЫ |
|
• Особенности планирования закупочной деятельности. • Обоснование закупок. Признание закупки необоснованной. • Условия выбора метода определения начальной максимальной цены. Способы ее расчета. • Требования к участникам закупки: основные и дополнительные. Условия допуска к участию в закупках. Анализ «типичных» ошибок. • Антидемпинговые меры в контрактной системе. • Система способов определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) в контрактной системе: сравнительная характеристика, условия применения и особенности.
• Обеспечение заявок на конкурсах и аукционах. Размер и формы. • Требования к банковской гарантии. Реестр банковских гарантий. • Обеспечение исполнения контракта. Размер и формы. • Закупки у субъектов малого предпринимательства. • Признание процедур несостоявшимися. Отмена процедур. |
|
3. Проведение закупок |
|
• Выбор способа закупки: обоснование, условия применения определенного способа. • Порядок подготовки документации для проведения закупки (ее содержание).
• Порядок проведения конкурсов и аукционов. • Порядок проведения запросов котировок. • Закупка у единственного поставщика (исполнителя, подрядчика). Алгоритм осуществления закупки у единственного поставщика. • Права и обязанности заказчика, специализированной организации при проведении закупки. • Условия допуска к проведению торгов участников.
• Возможные типичные ошибки участников торгов, необходимые действия по минимизации рисков. |
|
4. Контракт |
|
• Понятия договора, контракта. Виды контрактов. Библиотека типовых контрактов. • Банковское сопровождение контрактов. • Существенные условия контракта. Требования к структуре и содержанию контракта. Приложения. • Порядок приемки товаров, работ, услуг. • Ответственность сторон по контракту: пени и штрафы, новые правила определения. • Правила и порядок изменения контракта. Дополнительные соглашения. • Правила и порядок расторжения контракта. Алгоритм одностороннего отказа от исполнения контракта. • Уклонение поставщика от подписания контракта. Отказ от заключения контракта заказчиком. • Реестр контрактов. • Отчет об исполнении контракта (этапа исполнения контракта): подготовка и размещение в ЕИС (на ООС). • Экспертиза исполнения контракта. Виды экспертиз. Требования к экспертному заключению. Требования к экспертам и экспертным организациям.
– Что делать, если сторона не выполняет своих обязательств? – Процедура расторжения контракта - почему, как, в каких случаях? – Как минимизировать или вовсе избежать штрафных санкций? |
|
5. Контроль, аудит, мониторинг, обжалование |
|
• Защита интересов заказчиков и поставщиков. Противодействие недобросовестным действиям заказчиков и поставщиков. • Способы защиты от недобросовестных поставщиков. • Реестр недобросовестных поставщиков. Порядок внесения информации. • Практика контроля центрального аппарата и территориальных органов ФАС России. Плановые и внеплановые проверки.
• Анализ типичных нарушений заказчиков, комиссий. Практические примеры. |
|
6. Практика в ЕИС |
|
• Формирование и размещение плана закупок. • Детальная подготовка технического задания. • Распорядительная документации по процедурам закупок - конкурса, аукциона, запроса котировок. • Рассмотрение документации для проведения торгов, личный кабинет заказчика zakupki.gov.ru. • Аукционная и конкурсная документации для проведения процедуры закупки. • Проверка извещения и заявки, подписание контракта и отчетность по контракту. |
|
7. Антимонопольный комплаенс, как инструмент для участия в закупках |
|
• Элементы антимонопольного законодательства (антимонопольный комплаенс). • Организация системы внутреннего обеспечения на соответствие требованиям антимонопольного законодательства. Документальное закрепление. Дорожная карта. • Выявление и оценка рисков нарушения антимонопольного законодательства. • Значение и оценка эффективности комплаенса. |
|
8. Итоговая аттестация |
|
МОДУЛЬ 2. ЗАКУПКИ ПО 223 ФЗ |
|
1. Система закупок и принципы работы по 223-ФЗ |
|
• Закупки товаров, работ и услуг отдельными видами юридических лиц: страхи и мифы. • Нормативно правовые акты и локальные акты Заказчика. Какую часть закупок регламентируют и как работают. • Единая информационная система (ЕИС), как информационная среда в сфере закупок. • Алгоритм действий заказчика и участника. • Перечень электронных площадок. Сравнение принципов работы и тарифы. • Независимый регистратор. Мониторинг и фиксация действий, бездействия участников контрактной системы в сфере закупок. • Принципы контрактной системы.
– Знакомство с разделами Единой информационной системы. – Анализ информации о заказчике и участнике в ЕИС. |
|
2. Положение о закупке |
|
• Виды положение о закупке. Применение собственного и типового положения о закупках. • Размещение положения в ЕИС. • Содержание положения о закупке. • Виды цены: объемы, ассортимент, издержки и уловки. • Способы закупок. Особенности размещения положения о закупке.
– Проверка изменения в Положение о закупке на соответствие требованиям. |
|
3. Планирование закупок |
|
• Виды планов. План закупки товаров, работ и услуг. План закупок инновационной продукции и другие особые виды. • Форма плана закупок. • Ключевые моменты планов-графиков в ЕИС. • Особенности плана закупок. Ключевые моменты Постановление Правительства № 908 и Постановление Правительства № 932 • Изменение плана закупок. Какую разбивку выбрать помесячную или поквартальную.
– Какими нормативными актами Заказчик руководствуется при планировании закупки? – Чем электронный документ отличается от графического? – Имеет ли практический смысл мониторить планы закупок для поставщиков? |
|
4. Способы осуществления закупок |
|
• Конкурентный и неконкурентный способы закупок: аукцион, конкурс, запрос котировок, запрос предложений, закупки у единственного поставщика. • Сроки проведения закупок. • Алгоритм проведения закупок. • Особенности размещения извещения о закупке. Постановление правительства № 908. • Извещения в ЕИС. Порядок запроса, изменения и отмены извещения. • Особенности содержания, порядок и правила размещения протокола закупок. • Порядок действий при несостоявшейся закупке • Порядок заключения договора. • Отказ заказчика от заключения договора. • Порядок ведения реестров договоров . Постановление правительства № 1132. • Реестр договоров в ЕИС - практический обзор.
– Поиск закупок в Единой информационной системы по параметрам. – Сравнение Закупка по срокам проведения этапов. – Какую полезную информацию участник может вынести из протокола? – Что делать заказчику, если на закупку не подано ни одной заявки? |
|
5. Описание объекта закупки |
|
• Разбираем подробно «техническое задание». • Ограничение конкуренции при описании объекта закупки по 135-ФЗ. • Требования к описанию объекта закупки по 223-ФЗ. • Примеры описания объекта закупки и заполнения заявки. • Частые ошибки при описании объекта закупки. • Требования к описанию объекта закупки по национальным стандартам. • Принцип составления заявки «Замочная скважина». • Метод составления заявки «Уникальная характеристика». • Метод составления заявки «Ключевые точки». • Характеристики, ограничивающие конкуренцию. • Частые ошибки в указании характеристик
– Практический кейс: разбор основных ошибок в описания объекта закупки по 223. – Практический кейс: разбор тактики защиты в условиях ограничения конкуренции. |
|
6. Защитные механизмы от недобросовестных участников |
|
• Механизмы защиты от недобросовестных участников. • Обеспечение заявки на участие в закупке. • Независимая гарантия как форма обеспечения заявки. • Обеспечение исполнения договора. • Антидемпинговые меры. Вариант применения алгоритма. • Обеспечение гарантийных обязательств
– Какие размеры обеспечения лучше устанавливать? – Есть ли закупки, в которых не нужны обеспечительные механизмы? |
|
7. Постановление Правительства № 925. О приоритете товаров российского происхождения |
|
• Виды приоритетов между российскими и зарубежными товарами. • Постановление Правительства № 925. • Перечень стран, для которых устанавливается приоритет. • Правила применения приоритета по Постановлению Правительства № 925. • Применение Постановление Правительства № 925 при закупке радиоэлектронной продукции. • Условия непредоставления приоритета товарам, работам и услугам. • Обязательные условия, отражаемые в документации о закупке. • Отличия Постановление Правительства № 925 от № 2013. Обзор квот и учет приоритетов.
|
|
8. Закупки у субъектов малого и среднего предпринимательства |
|
• Понятие СМСП (субъект малого и среднего предпринимательства). • Определение совокупного годового объема закупок среди СМСП. • Порядок проведения закупок среди субъектов МСП. • Особенности закупки только у СМСП. • Особенности статуса СМСП. • Срок проведения процедур: запрос котировок, конкурс, аукцион, запрос предложений. • Конкурс без переторжки среди СМСП. • Конкурс с переторжкой, процедура подачи ценового предложения для СМСП. • Аукцион среди СМСП и правила подачи ценовых предложений. • Запрос предложений и запрос котировок среди СМСП. • Заявка на участие в закупке. Алгоритм действий. • Требования к участникам закупки при закупке среди СМСП.
– Сравнение закупок «на общих» основаниях и для СМСП. – Практический кейс: расчет сроков размещения закупки. – Практический кейс: разбор требований к участнику. |
|
9. Отчетность заказчика |
|
• Ежемесячная отчетность: общие правила и требования. • Состав отчета: автоматическая и дополнительная части, сведения о закупке российских товаров). • Отчетность в ЕИС. Требования к заполнению. Разбор примеров.
|
|
10. Обжалование действий заказчика |
|
• Обжалование действий заказчика, комиссии, оператора. • Федерального закона № 135-ФЗ. Сроки обжалования. • Сроки рассмотрения жалобы. • Действия заказчика при получении жалобы. • Решение ФАС. Как с ним работать. • Отличие реестра недобросовестных поставщиков по 44-ФЗ и 223-ФЗ. • Основания для внесения в РНП по 223-ФЗ. • Основания для внесения в РНП по 44-ФЗ.
– На что может пожаловаться участник закупки? – Куда он может пожаловаться? – Практический кейс: что делать, если уклонился от заключения договор. |
|
11. Практическое занятие: работа Заказчика в Единой информационной системе и на электронных площадках |
|
12. Практическое занятие: работа Поставщика в Единой информационной системе и на электронных площадках |
|
13. Практическое занятие: Независимый регистратор |
|
14. Итоговая аттестация |
|
МОДУЛЬ 3. ОСНОВЫ ЭКОНОМИКИ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ |
|
• Показатели финансовых результатов. Классификация постоянных и переменных затрат. Точка безубыточности. • Ключевой расчет маржинальной прибыли, чистой прибыли. • Ключевые показатели эффективности предприятия. • Анализ финансовых результатов деятельности.
|
|
• Бухгалтерский учет, группировка балансовых статей, баланс предприятия, строение балансовых счетов. • Затраты по статьям калькуляции. Учет отдельных видов затрат. • Классификация расходов и затрат, формирующих себестоимость продукции, их отличия. • Различные методы ценообразования.
|
|
МОДУЛЬ 4. ДЕЛОВЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ, КОНФЛИКТЫ |
|
МОДУЛЬ 5. ОСНОВЫ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ И АНТИМОНОПОЛЬНОГО И ГРАЖДАНСКОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА |
|
МОДУЛЬ 6. ЭКСПЕРТИЗА И КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ В СФЕРЕ ЗАКУПОК |
|
• Мониторинг рынка товара, периодичность проведения мониторинга, источники информации • Требования к эксперту. Виды экспертизы. Экспертиза исполнения контракта • Чем оформляются результаты экспертизы. Пример результата экспертизы. Типичные ошибки выявляемые экспертами при экспертизе • Порядок проведения экспертизы закупки при осуществлении контрольных мероприятий • Чек-лист по экспертизе. Экспертиза заказчика: анализ плана, извещения, отчетов и контракта • Ответственность при проведении экспертизы. Что будет, если плохо провести экспертизу • Аудит в сфере закупок: источники информации и этапы • Источники информации для проведения аудита в сфере закупок. Этапы проведения аудита в сфере закупок
|
|
6. МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ |
|
• Ключевые функции менеджмента. Принципы эффективного менеджмента. • Регламентация процессов. Инструменты планирования. Оперативные цели и планы. • Введение контрольных показателей. Условия осуществления плана. • Анализируем планирование и результаты с учетом их влияния на показатели оперативных, тактических и стратегических планов.
• Диаграмма Ганта как инструмент планирования – как учесть все.
• Организация и проведение совещаний. Типичные ошибки в подготовке и проведении совещаний. • Причины неэффективного совещания. Разбираем типичные ошибки при проведении совещаний. Проводим совещания по различным методикам. Заполняем чек-лист подготовки и проведения совещания. • Делегирование и мотивация. Разбираем алгоритм эффективной постановки задач.
• Контроль и обратная связь. Необходимое количество точек контроля. • Главные причины несоответствия плана фактическим результатам. • Как предоставить сотруднику развивающую обратную связь и не убить его мотивацию. • Виды и правила обратной связи.
|
Открытый урок по госзакупкам
КАКИЕ ДОКУМЕНТЫ ПОЛУЧИТЕ:
Преподаватели
Бугаева Наталия
Более 18 лет опыта работы в сфере государственных закупок
Более 7 лет опыта работы преподавателем по государственным закупкам
7 лет опыта работы контрактный управляющий УГМУ Минздрава России
Более 9 лет опыта работы руководителем тендерного отдела со стороны поставщика
Рогожникова Елена
Более 17 лет опыта работы в сфере государственных закупок
Более 11 лет опыта работы преподавателем по по государственным и коммерческим закупкам
Опыт работы в Федеральной антимонопольной службе РФ специалистом отдела контроля государственных заказов
Бугаева Наталия
Более 18 лет опыта работы в сфере государственных закупок
Более 7 лет опыта работы преподавателем по государственным закупкам
7 лет опыта работы контрактный управляющий УГМУ Минздрава России
Более 9 лет опыта работы руководителем тендерного отдела со стороны поставщика
Более 17 лет опыта работы в сфере государственных закупок
Более 11 лет опыта работы преподавателем по по государственным и коммерческим закупкам
Опыт работы в Федеральной антимонопольной службе РФ специалистом отдела контроля государственных заказов
О ЦЕНТРЕ ЭФФЕКТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ ЭММЕНЕДЖМЕНТ
Преимущества обучения по курсу «Эксперт в сфере закупок» в ЭмМенеджмент
|
70% курса – практика 70% объема курса «Эксперт в сфере закупок» составляет практика – как работать со специализированными электронными площадками, как правильно оформлять документы и не нарушать актуальное законодательство РФ в сфере закупок. |
Удобная форма обучения При подготовке специалистов по экспертизе закупок отводится 400 часов, в том числе на подготовку по 44-ФЗ и по 223-ФЗ отводится 250 общих часов. В оставшееся время слушатели применяют навыки организации и управления отделами закупок. |
|
Опыт и надежность Учебный центр ЭмМенеджмент имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг, и огромный опыт работы в сфере дополнительного профессионального образования. Центр уже выпустил 50 000 подготовленных специалистов. |
Профессиональное сообщество и нетворкинг Все слушатели обучения оценят возможности заведения полезных контактов и построения своей нетворкинг-сети. Среди преподавателей и обучающихся – действующие эксперты в сфере закупок, специалисты схожих областей деятельности. |
|
Возможность приобрести курс в рассрочку Компания предоставляет каждому заключившему договор физическому или юридическому лицу выгодную рассрочку платежа без процентов, а также различные скидки и акции при полной оплате обучения. |
Официальные документы Учебный центр «ЭмМенеджмент» после прохождения слушателями курса «Эксперт в сфере закупок» выдает им официальный документ установленного образца – диплом о профессиональной подготовке с присвоением квалификации «Эксперт в сфере закупок». |
|
Преподаватели-эксперты Обучение закупкам проводят настоящие эксперты в сфере закупок, которые совмещают преподавательскую деятельность с работой по специальности и обладают огромным практическим опытом в закупках, проведении тендеров. |
Возможность вернуть 13% После завершения обучения и получения диплома специалист имеет право вернуть часть потраченных на обучение в учебном центре средств в качестве налогового вычета из уплаченного НДФЛ. С условиями получения вычета можно ознакомиться на сайте ФНС РФ. |
Как организован процесс обучения на эксперта в сфере закупок, какие инструменты применяются?
В очной форме процесс обучения представляет собой теоретические и практические занятия по расписанию: с 9 до 16:30 в течение 5 дней или 6 дней. Расписание можно согласовывать для удобства совмещения с работой. Обучение в дистанционной форме проходит в формате видеолекций, а аттестационные работы сдаются преподавателю удаленно. Практика проходит на ПК, рассматриваются реальные информационные ресурсы. Для подтверждения освоения знаний слушателю сдают тесты, самостоятельные работы и экзамен.
Можно ли пройти обучение на эксперта в сфере закупок с нуля?
Да, обучиться на эксперта в сфере закупок может даже человек без образования в сфере экономики. В курсе рассматривается все необходимое для старта в профессии. Потребуются только базовые навыки работы с персональным компьютером и интернетом и способность к усвоению информации. Поэтому курс будет полезен не только специалистам, которые уже занимались закупками, но и людям, желающим освоить эту область знаний для поступления на работу в компанию или для открытия бизнеса.
Будет ли у меня курирующий наставник после покупки курса «Эксперт в сфере закупок»?
Да, все купившие образовательные продукты компании ЭмМенеджмент закрепляются за курирующим наставником. Курирующий наставник – специалист компании ЭмМенеджмент, который консультирует слушателя по возникающим организационным вопросам и помогает в решении возникающих во время обучения проблем. Специалист поможет разобраться с техническими проблемами (открытие файлов, программы, связь и т.д.).
Возможно ли оплатить курс эксперта в сфере закупок в рассрочку?
Обучение на эксперта в сфере закупок можно совмещать с работой?
Да, курсы по профессиональной переподготовке рассчитаны на людей с рабочим графиком 5/2. Занятия на очной форме обучения проходят по вечерам или по выходным дням. Есть возможность составления удобного расписания в личном кабинете. При выборе дистанционной формы совмещать учебу с работой еще легче – слушатель управляет своим учебным графиком самостоятельно – нужно только сдавать вовремя аттестационные работы и удаленно созваниваться с преподавателем.
За сколько времени проходится курс «Эксперт в сфере закупок»?
Длительность курса Эксперт в сфере закупок составляет 500 часов. В дипломе о профессиональной переподготовке точное количество часов не указано, только наименование учебной программы – «Экспертиза и управление в сфере закупок» и квалификация специалиста – эксперт в сфере закупок.
Что потребуется для прохождения курса?
Для прохождения курса «Эксперт в сфере закупок» не понадобятся специализированные программные продукты, только персональный компьютер с доступом к интернету, браузер для открытия сайтов, и офисные приложения для работы с учетными материалами. Для прохождения дистанционного обучения понадобятся средства для связи с преподавателем – мессенджер, видеосвязь. Весь необходимый функционал есть в бесплатных программах, которые находятся в свободном доступе в интернете.
Все ли доходят до конца обучения по закупкам?
Успешно завершают обучение в учебном центре 99% слушателей, об этом свидетельствует число выданных учебным центром документов о профессиональном образовании и положительные отзывы специалистов, которые уже прошли переподготовку. Курс специально разработан так, чтобы сложную и объемную информацию смог усвоить любой человек. Компания заинтересована в оказании качественных образовательных услуг, поэтому оказывает всяческую помощь на всех этапах прохождения курсов.
Как заключить договор с учебным центром, и какие способы оплаты принимаются?
Чтобы заключить договор, заполните заявку на обучение удаленно, форма для заполнения доступна на сайте. Также на сайте можно получить выгодные бонусы – скидку, бонусные курсы. Заключить договор можно и в офисе учебного центра, в клиентском отделе. Можно предварительно ознакомиться с содержанием договора, запросив бланк для ознакомления. Он будет выслан на электронный адрес. Организация принимает только безналичную оплату на расчетный счет, все реквизиты будут указаны в договоре.
Когда я могу приступить к обучению по курсу?
Сразу после оплаты курса оплативший считается слушателем. У него сразу появляется доступ в личный кабинет, куда направляются материалы курса в электронном виде, если выбрана дистанционная форма обучения. Остается только согласовать срок выполнения аттестационных работ. При выборе очной формы нужно сначала составить расписание занятий. Для удобства предлагается несколько вариантов расписания с выбором дат и времени. Согласовать расписание можно с наставником или с преподавателем курса.
